陈冬梅
“村里就那么一点钱，我们管着，我们不懂财经纪律，一不小心就违规了，把我们的财务交给镇财政所来管，让我们干部从不清白的嫌疑中解脱出来，我们感到舒心，群众也放心。”
这是武宣县通挽镇大团村支书甘大旗的一番话。
“村财乡管村用”，是武宣县在村级财务管理中，探索性地提出来的一种管理模式，去年7月份开始首次在武宣县试点推行。半年多来，效果如何？
武宣县通挽镇大团村民委，集体资金相对较多，每年都有３万多元的集体收益，现在全部由镇财政所财会核算中心管起来，村里开支的每一分钱，都在群众和镇核算中心的监督之下。村支部书记、主任甘大旗说：“‘村财乡管’后，把我们从种种嫌疑中解脱出来，我们也能放开手脚去工作。”
尚黄村，原来是个贫穷村，基本无任何集体经济。2005年，县财政局农发办投入200多万元给该村搞农业综合开发，村里修通了水泥路，引进外地老板开发了村后扑漏（地名）林场4000 多亩低产松林。群众收入增加了，村集体经济也有了收入，尚黄村开始走上经济发展的道路。村支书黄亘椅说：“这全得益于‘村财乡管村用’的管理。‘村财乡管’后，群众觉得那些钱都是用在改变家乡、建设家乡的事业上，群众有积极性，更加听从安排和号召，从2005年开始搞农业综合开发以来，群众义务投劳达到0.5万多个工日，修路无偿征用的田地群众都无怨言。”
“村财乡管村用”是武宣县在村务公开制度建设中催生出来的一种村级财务管理模式，是各村在自愿的前提下，村支部、村委会委托财政分局代理记账并核算，“三权”（所有权、使用权、分配权)不变，乡镇财会核算中心每季度向各村提供财务报表，各村必须将报表内容在村务公开栏向群众公布。
2006年7月份来，武宣县签订协议纳入代管的村委数已达124个，占村委总数的87.3％。各乡镇财会核算中心代理会计共拒绝了不合理的开支65单，涉及金额4.2万元。全县各村委共减少会计、出纳142人，节约行政开支2.7万元。
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